Linde Engineering

Case Study

Integrierte Kostenstellenplanung trifft Ingenieurskunst

Das Controlling und die Planung (Kosten, Personal und Kapazität) von über 300 Kostenstellen ist hochkomplex. Durch die mit der Zeitgewachsenen Anforderungen hatte die Planung mit Excel bei Linde Engineering viel an Dynamik und Effizienz verloren.

Das Unternehmen für Anlagenbau entschied sich daher nacheiner Evaluierungsphase, Board für die Kostenstellenplanung einzuführen. Innerhalb kürzester Zeit konnte das Finanzcontrolling die Board-Lösung für eine Top-Down-Planung produktiv nutzen.

Die Fakten auf einen Blick

Branche:
Anlagenbau
Thema:
Kostenstellenplanung
Software:
Board
Anforderung:
Die Planung von über 300 Kostenstellen kam mit Excel an ihre Grenzen. Es wurde eine flexible Lösung gesucht, die wieder Konsistenz zwischen Headcount-, Kapazitäts- und Kostenplanung schafft.
Umsetzung:
Aufbau einer multidimensionalen Kostenstellenplanung, die auch die Simulation von Umlagen, interner Leistungsverrechnung und Stundensatzkalkulation ermöglicht.

Vorteile und Nutzen

  • Bessere Übersicht der Kostenstruktur
  • Dynamische Simulationsmodelle
  • Flexible Planung bis auf die untersten Detailebenen
  • Enorme Zeitersparnis
Levente Boldvai
Levente Boldvai
Head of Controlling Headquarters
Linde Engineering
Diese neu gewonnene Flexibilität und Agilität mit Board spiegelt sich auch in der gesamten Zusammenarbeit mit celver wider. Von der Toolevaluierung über die Prozessaufnahme, die unsere speziellen Anforderungen an die Planung überhaupt erst transparent machte, bis hin zur schnellen und zuverlässigen Umsetzung - das alles hat uns überzeugt, dass wir das richtige Tool mit dem richtigen Partner gefunden haben.