Smart Planning

Wer Unternehmen erfolgreich steuern will, braucht einen guten Kompass – die Planung. Sie hilft, das Unternehmen stets auf Kurs zu halten. Dabei geht es nicht nur darum, Ziele zu definieren und Ressourcen zu planen – heute ist besonders Reaktionsfähigkeit gefragt. Die Planung muss das Unternehmen demnach auf alle Eventualitäten vorbereiten. Konkret kann sie mit den richtigen Mitteln dabei helfen, Trends frühzeitig zu erkennen, Risiken abzuschätzen und notwendige Maßnahmen schnell einzuleiten. 

Genau damit beschäftigen wir uns seit über 20 Jahren und begleiten unsere Kunden durch alle Phasen der Unternehmensplanung. Mit zertifizierten Experten helfen wir, Planungsprozesse sinnvoll zu gestalten und individuelle Lösungen aufzubauen.

Der Prozess als Leitplanke

Auf dem Weg zur richtigen Planungslösung ist der wichtigste Faktor der individuelle Prozess. Er ist die Leitplanke für alle künftigen Aspekte: Wie soll der Planungsprozess aussehen? Welche Kennzahlen und Funktionen werden benötigt? Woher kommen die Daten und Informationen? Welche Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten gibt es? 

Gemeinsam definieren wir den für Ihre Organisation passenden Soll-Planungsprozess. Planungslandkarten der Hauptgeschäftsprozesse sowie Visualisierungen anhand von „Prozesstapeten“ ebnen uns dabei den Weg.

• Best-Practice-Vorlagen:
  Für die wichtigsten Planungsprozesse haben wir auf Basis unserer langjährigen Erfahrung entsprechende Blue Prints vorbereitet. In gemeinsamen Workshops können wir daraus durch GAP-FIT-Analysen schnell passende Soll-Prozesse für Sie ableiten. 
• Green Field Approach:
  Gerne erarbeiten wir den Soll-Planungsprozess auch von Anfang an mit Ihnen in gemeinsamen Workshops. Ausgehend von der Zielsetzung und einer aktuellen Prozessaufnahme schauen wir uns Verbesserungspotenziale an und gestalten den Soll-Planungsprozess gemäß Ihrer aktuellen Unternehmenssituation.

Für die ideale Prozessmodellierung hat es sich bewährt, zunächst alle Prozess-Schritte und dazugehörigen Faktoren zu visualisieren. Das schafft viele Aha-Effekte. Zuständigkeiten, Abhängigkeiten, Schlüsselfunktionen und Optimierungspotenziale werden schnell sichtbar.

Die richtige Methode finden

Als Sparringspartner bei der Gestaltung Ihrer Planungslösung bringen wir Erfahrung und umfangreiche Methodenkompetenz mit: Egal ob es um die Definition der KPIs, das Datenmodell, die Nutzung von KI oder die technische Integration in die Systemlandschaft geht.

Gerne diskutieren wir mit Ihnen unterschiedliche Modelle und Vorgehensweisen. Manchmal lassen sich zunächst gegensätzlich erscheinende Ansätze auch spannend kombinieren:

Agil durch modulare Umsetzung

Der Appetit kommt beim Essen: Oft ergeben sich bereits nach den ersten Projektschritten neue Anforderungen seitens der Anwender. Deshalb bevorzugen wir eine modulare Umsetzung. Orientiert an Ihren Prozessen können so Schritt für Schritt neue Aspekte oder Prioritäten berücksichtigt werden. Das schafft nicht nur Agilität bei Veränderungen, sondern erhöht auch die Akzeptanz der Anwender insgesamt!