SCM Services

Leistungen
Transparenz & Resilienz

Die Bedeutung der Supply Chain wurde lange unterschätzt

Die Supply Chain ist der Kern, der für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens von zentraler Bedeutung ist. Lange war die Zielsetzung primär eine Kostenminimierung, was in der heutigen Zeit volatiler Märkte und zunehmender Lieferkettenprobleme nicht länger sinnvoll ist. Zukünftig gilt es, resiliente Supply Chains zu schaffen, die ein gesundes Gleichgewicht zwischen Kosten und Risiko erreichen. Ein Umdenken ist erforderlich und neue Kennzahlen werden benötigt, um u.a. Risiken messbar zu machen – z.B. durch TTR (time-to-recover), TTS (time-to-survive) oder PI (performance impact).

Daneben wird entscheidend, schnell auf unvorhergesehene Entwicklungen reagieren zu können. Simulationen und die Erstellung alternativer Szenarien sind elementar, um die kurzfristige Bewertung von Änderungen auf die gesamte Supply Chain end-to-end zu ermöglichen und entsprechend zu agieren. Dazu sind i.d.R. neue, agile Softwarelösungen erforderlich, welche einen Digitalen Zwilling der Supply Chain darstellen und die Basis für schelle Reaktionsfähigkeit gewährleisten.

Bei der Bewältigung dieser Herausforderungen unterstützen wir Sie gerne mit innovativen Lösungsansätzen. Egal, ob es um den Aufbau neuer Kennzahlensysteme, die Definition von Planungsprozessen oder die Implementierung agiler Planungssysteme geht, unsere Experten schaffen Mehrwerte.

Unsere SCM Services

Sales & Operations
Planning (S&OP)

Sales & Operations Planning (S&OP) unterstützt dabei, die Balance zwischen Angebot und Nachfrage zu finden und gleichzeitig die finanziellen und betrieblichen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Hier erfahren Sie mehr...

Supply Chain
Analytics

Gesetzliche Anforderungen an die Transparenz von Lieferketten und die steigende Bedeutung der Risikobewertung erfordern neue Ansätze zur Analyse der Supply Chain. Hier erfahren Sie mehr...

Bedarfsplanung

Die Bedarfsplanung schlägt die Brücke zwischen Absatzprognosen, eingegangenen Aufträgen und aktuellen Lagerbeständen. Mit den richtigen KPIs sichert sie die Lieferfähigkeit des Unternehmens. Hier erfahren Sie mehr...

Bestands-
planung

Ein schlankes Bestandsmanagement ist wichtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Aktuelle KPIs und moderne Data-Science-Ansätze helfen, die richte Bestellmenge und Allokation zu finden. Hier erfahren Sie mehr...

Kapazitäts-
planung

Moderne Planungs- und Simulationslösungen ermöglichen es, verschiedene Szenarien für die Kapazitätsplanung durchzuspielen, um sich optimal auf Unvorhergesehenes vorzubereiten. Hier erfahren Sie mehr...

Webinar zum Thema

celver-Webinar über Szenario-Analysen und flexible SCM-Planung
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SCM-Prozesse zukunftsfähig gestalten

Mit Szenario-Analysen dem Wettbewerb voraus

Webinar on demand
Janne Bredberg
Gerrit Kohrs
Länge:
37
Minuten