Sortimentsplanung

Die Erwartungshaltung der Kunden steigt stetig. Immer häufiger müssen neue Produkte immer schneller verfügbar sein. Dabei sind die zukünftigen Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden zunehmend schwieriger vorauszusehen, eine schnelle Reaktion bei oft langen Beschaffungszeiten ist somit extrem kompliziert. Unternehmen müssen daher ständig die neuesten Trends und Verbraucherpräferenzen im Auge behalten, um sicherzustellen, dass ihr Sortiment relevant und ansprechend bleibt.

Dabei müssen die einzelnen Produkte natürlich auch in die übergeordnete Produktstrategie passen. Die Priorisierung einzelne Produktgruppen ist dabei ebenso zu berücksichtigen wie entsprechende Preislevel und Margenvorgaben, welche sich aus der vorgelagerten Merchandise-Planung ergeben. Die Überleitung der monetären Ziele und Rahmenparameter in eine konkrete Vorgabe benötigter Produkte mit entsprechenden Preis-, Margen- und Umsatzvorgaben ist ohne die Unterstützung entsprechender Planungstools nur sehr schwer durchführbar.

Auch die Entscheidung über finale Bestellmengen ist nicht trivial. Egal, ob Retail, Wholesale oder reines Online-Geschäft: die Kundenbedarfe sind oft nur schwer vorherzusagen. Zusätzlich besteht zumindest im Retail-Umfeld die Herausforderung, Flächen der oft heterogenen Shops bestmöglich zu bestücken, was durch eine integrierte Allokationsplanung erreicht werden kann.

Wir unterstützen Sie mit passgenauen Planungslösungen dabei, diesen Prozess bestmöglich durchzuführen. Eine hohe Prozessstabilität, die bidirektionale Integration in die bestehende Systemlandschaft sowie KI-Funktionalitäten an den Stellen, wo es Sinn macht, führen zu einer hohen Nutzerakzeptanz und letztendlich zu mehr Effizienz und besserer Qualität in der Sortimentsplanung.

Wie unser Kunde Villeroy & Boch seine Sortiments- und Beschaffungsplanung mit Board optimiert hat, erfahren Sie in diesem Kurz-Interview.

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