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Mit innovativen Methoden und Technologien bauen wir gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen auf, die die Basis für intelligente und datengestützte Entscheidungen bilden.
Wir begleiten Sie in allen Phasen zur datengestützten Entscheidungsfindung.
CFO Services
Die Finanz- und Controllingabteilung muss heute mehr als nur Zahlen liefern und Wirtschaftlichkeit sichern. Sie ist ein wichtiger Impulsgeber für strategische Entscheidungen geworden.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, mit innovativen Lösungsansätzen ein ganzheitliches Steuerungsmodell aufzubauen und die betroffenen Analyse- und Planungsprozesse zu digitalisieren.
SCM Services
Die Supply Chain ist der Kern, der für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens von zentraler Bedeutung ist.
Lange war die Zielsetzung primär eine Kostenminimierung, was in der heutigen Zeit volatiler Märkte und zunehmender Lieferkettenprobleme nicht länger sinnvoll ist. Zukünftig gilt es, resiliente Supply Chains zu schaffen, die ein gesundes Gleichgewicht zwischen Kosten und Risiko erreichen. Ein Umdenken ist erforderlich und neue Kennzahlen werden benötigt, um z.B. Risiken messbar zu machen.
Sales- & Marketing-Services
Das gemeinsame Ziel von Vertrieb und Marketing ist, den Umsatz des Unternehmens zu steigern. Dazu müssen die Produkte und Dienstleistungen richtig platziert und zu passenden Preisen an die Kunden verkauft werden.
Diesen Prozess unterstützen wir mit leistungsfähigen Analyse- und Planungs-Lösungen.
Smart Data Services
Der permanente Fortschritt in der digitalen Welt und die damit verbundenen Chancen und neuen Datenquellen stellen eine Herausforderung für heutige IT-Architekturen dar.
Um eine kontinuierliche Nutzung dieser Chancen sicherzustellen, wird eine smarte Datenarchitektur mit darauf passenden analytischen Services benötigt – Smart Data Services.
Technologie-Kompetenzen
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Realisierung anspruchsvoller Planungs- und Analyselösungen sowie den dazugehörigen Architekturen und Prozessen der Datenversorgung kennen wir die am Markt verfügbaren Tools sehr gut.
Dieses Wissen setzen wir gezielt in jedem einzelnen Projekt ein.
Amazon Web Services (AWS)
Amazons Cloud-Dienst AWS bietet Unternehmen eine virtualisierte Infrastruktur - ohne eigene Hardware - und erhöht damit die Skalierbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Zuverlässigkeit deutlich. Unterstützt wird dies durch das Konzept von Infrastructure as Code (IaC) zur automatisierten Verwaltung und Bereitstellung von IT-Infrastrukturen. Wir helfen Ihnen dabei, das Potenzial von AWS zu nutzen.
Anaplan
Anaplan wurde als SaaS-Plattform mit dem Ziel entwickelt, die Entscheidungsfindung im komplexen Geschäftsumfeld von heute durch agile Planung zu optimieren.
Board
K4 Analytics
Kinaxis
Kinaxis ist branchenweit die einzige Lösung für Concurrent Planning im Supply Chain Management. Die Cloud-basierte Software fasst dazu Daten, Prozesse und Personen auf intelligente Weise in einer einheitlichen Umgebung zusammen. Entlang der kompletten Lieferkette kann so die erwartete Performance geplant, Fortschritte überwacht und im Ernstfall auf Unterbrechungen reagiert werden.
Microsoft
Wir entwickeln passgenaue Datenlösungen auf Basis modernster Technologie. Hierfür bieten uns die Services der Microsoft Azure Cloud die perfekte Grundlage. Hochskalierbare Services in Kombination mit fortschrittlichen Funktionalitäten für die Datenintegration bis zur Analyse von Informationen sind auf diese Wege über eine Cloudplattform abbildbar.
Seit über 20 Jahren begleitet uns die Innovationskraft von Microsoft und bietet uns die Möglichkeit unsere Expertise stetig auf neue technologische Themenfelder zu erweitern.
Qlik
Qlik ist ein führender Anbieter von Business Intelligence- und Analytics-Lösungen mit dem Ziel, Anwendern wertvolle Erkenntnisse aus Unternehmensdaten zu ermöglichen und somit fundierte Entscheidungen zu treffen. Dazu bietet Qlik eine intuitive Benutzeroberfläche, mit der auch Fachanwender auf einfache Weise ihre Daten analysieren, visuell aufbereiten und teilen können.
SAP
Mit SAP Analytics Cloud (SAC) und SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (IBP) bietet SAP nun auch leistungsfähige Optionen für die Abbildung durchgängiger End-to-end-Planungsprozesse (xP&A). Diese Durchgängigkeit und Agilität sind in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt unerlässlich, um kurzfristig auf unvorhergesehene Veränderungen reagieren zu können. Unsere zertifizierten Consultants unterstützen Sie bei der Digitalisierung und Integration Ihrer Planungsprozesse und -systeme im SAP-Umfeld.
Chemie/Pharma
Die Planung der Supply Chain in der Pharmabranche ist eine komplexe Aufgabe, die eine Reihe spezifischer Herausforderungen mit sich bringt. Ein wichtiger Aspekt ist die strenge Regulierung der Branche. Globale und regionale Vorschriften beeinflussen die Herstellung, Verpackung, Lagerung und den Transport von Medikamenten und ihre Einhaltung stellt eine große Hürde dar.
Dienstleistung
Qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, stellt aktuell die größte Herausforderung für viele Dienstleistungsunternehmen dar. Die richtige Planung in Abhängigkeit zu den Skills und Verfügbarkeiten dieser knappen Ressource ist der entscheidende Erfolgsfaktor.
Fashion Retail
In diversen Projekten konnten wir Kunden der Fashion-Branche in den vergangenen Jahren mit passgenauen Lösungen bei der Bewältigung der komplexen Planungsanforderungen erfolgreich unterstützen.
Dabei sind die Herausforderungen aufgrund der sehr dynamischen Sortimente bei gleichzeitig meist langen Beschaffungswegen und -zeiten enorm. Je nach Kunde und Geschäftsmodell werden die Kollektionen mindestens halbjährlich, oft sogar monatlich oder noch öfter aktualisiert.
Industrielle Produktion
Wir arbeiten seit über 20 Jahren mit Kunden aus der Industrie zusammen und haben dabei umfangreiche Erfahrungen in der Realisierung von Planungs- und Analyselösungen für diskrete und kontinuierliche Fertigung gesammelt.
Konsumgüter
Der Konsumgütermarkt unterliegt einer sich ständig ändernden Marktlandschaft durch wandelnde Verbraucherbedürfnisse. Nachhaltigkeit, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle/Vertriebskanäle sind wesentliche Einflussfaktoren für Händler und Konsumgüterhersteller. Analytische Plattformen helfen Geschäftsprozesse und Leistungen zu optimieren.
Transport/Logistik
Gerade in der Transport- & Logistik-Branche ist die aktuelle Planung des operativen Geschäfts von elementarer Bedeutung. Die dazugehörigen Daten befinden sich jedoch in verschiedenen operativen Systeme (Insellösungen). Zur effizienten Steuerung gilt es, diese verschiedenen Datentöpfe zusammenzuführen.
Kundenstimmen
Komplexe Anforderungen wie die Berechnung des Umlageverfahrens auf die Matrixorganisation wurden schnell und zuverlässig umgesetzt und ließen sich dank der Flexibilität der Board-Lösung und der Unterstützung von celver genauso abbilden, wie wir uns das vorgestellt haben.
Mit celver hatten wir immer einen Partner auf Augenhöhe an unserer Seite. Die Kombination im Team aus Nutzerverständnis, analytischem Know-how und methodischem Wissen ist für mich das Erfolgsrezept des Projekts.
Ich denke, dass unser Projektvorgehen mit der engen Einbindung der unterschiedlichen Usergruppen und die Unterstützung der celver AG, sowie der agile Umsetzungsansatz für den Erfolg des 'DataSpots' entscheidend war.
Es war erstaunlich, wie schnell die Lösung mit Board durch celver in intensiver Zusammenarbeit mit uns umgesetzt wurde. Wir hatten ganz spezielle Anforderungen an die MFP-Lösung und ehrlich gesagt, wir waren überrascht, dass wir bereits die nächste Saison nicht mehr mit Excel planen mussten.
Die manuelle Aufbereitung und Zusammenführung von Daten ist heute kein Thema mehr. Dagegen sind jetzt schnelle und flexible Analysen jederzeit möglich. Aus den unterschiedlichsten Perspektiven sind sämtliche Entwicklungen kontinuierlich transparent.
Wir waren auf dem gesamten Weg mit celver richtig aufgestellt: In der klassischen Beratungsleistung, Prozessentwicklung, Prozessinstallation - wie gehen wird den Weg durch dieses integrierte Planungssystem, aber auch die Vermittlung von Best Practices haben wir mit celver umsetzen können.
Wir hatten uns zu Beginn des Projektes drei wichtige Ziele gesetzt: Transparenz, Integration und Geschwindigkeit. Diesen Zielen sind wir dank Board und der Unterstützung von celver sehr viel nähergekommen.
Durch die Integration von State-of-the-Art-Programmen wie R und Python sowie Open-Source-Komponenten in unsere bestehende Lösungsarchitektur konnten wir die Forecast-Qualität schnell deutlich verbessern.
Zur Vorbereitung der Toolauswahl haben wir einen xP&A-Workshop mit celver durchgeführt. Dank des strukturierten Ansatzes konnten wir fachbereichsübergreifend ein einheitliches Zielbild für die Schreiner Group etablieren und eine wertvolle Basis für unsere zukünftige Planungslösung schaffen.
Unsere Wahl auf Board und die Experten der celver AG als Implementierungspartner fiel nicht zuletzt auch wegen der vorhandenen guten Zusammenarbeit im Rahmen von weiteren analytischen Projekten mit celver.
Das umfassende Know-how unseres Partners celver hat uns gänzlich überzeugt, denn wir haben zum einen von der umfangreichen Projekterfahrung der celver profitieren können und zum anderen hat uns celver in die Lage versetzt, die Applikation selbstständig weiterzuentwickeln.
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