Eucon

Case Study

Höhere Transparenz und Forecastgenauigkeit dank eines HR-Moduls

Der Digitalisierungsexperte Eucon hilft Unternehmen, ihre datengetriebenen Prozesse zu automatisieren und generiert damit seit 20 Jahren messbaren Erfolg in den Geschäftsfeldern Automotive, Versicherungen und Real Estate. Um auch in den Planungsprozessen und beim Reporting deutlich schnellere und effizientere Resultate zu erzielen, hatte sich die Eucon-Gruppe dazu entschieden Board einzuführen.

In einer ersten Projektphase entwickelte Eucon gemeinsam mit unseren Planungsexperten eine Umsatzplanung sowie eine CapEx- und OpEx-Planung(Capital & Operational Expenditures). Um schließlich die Personalkosteninnerhalb der OpEx-Planung zu berechnen und die Personalressourcen besser zu planen, führte Eucon eine von uns vorgefertigte Lösung für die HR-Planung ein. Damit kann Eucon eine detaillierte Personalplanung von der Kapazitätsermittlung über die Genehmigung bis hin zur integrierten Personalkostenberechnung durchführen.

Die Fakten auf einen Blick

Branche:
Dienstleistung
Thema:
Integrierte Personalplanung
Software:
Board
Anforderung:
Im Zuge einer Digitalisierungsoffensive sollten auch die Planungs- und Reporting-Prozesse optimiert werden.
Umsetzung:
Mit Hilfe unseres HR-Moduls konnte die integrierte Personalplanung schnell von der Kapazitätsermittlung über die Genehmigung bis hin zur integrierten Personalkostenberechnung umgesetzt werden.

Vorteile und Nutzen

  • Volle Transparenz über die wichtigsten HR-Kennzahlen
  • Weniger Zeitaufwand für den Planungsprozess
  • Intuitive Bedienbarkeit
  • Höherer Detaillierungsgrad
  • Schnelles Erstellenneuer Reports für die Geschäftsleitung
Timo Welling
Timo Welling
Head of Controlling
Eucon-Gruppe
Haben wir früher mit Excel mehrere Wochen für die HR-Planung gebraucht, so sind wir jetzt zum Beispiel nach vier Tagen mit dem HR-Forecast durch.