Fissler
Case Study
Relaunch der integrierten Bedarfsplanung
Fissler nutzt Board bereits seit 2004 für Reporting und Planung. Im Rahmen eines umfassenden Relaunches entschied sich das Unternehmen erneut für das programmierfreie Tool und celver als Implementierungspartner.
Daher überführten unsere Berater die Lösung in die neue Board-Version, erweiterten und überarbeiteten die einzelnen Planungsmodule und vernetzten die Ergebnisse mit dem Vorsystem SAP. Damit steht Fissler heute eine integrierte Bedarfsplanung zur optimalen Steuerung der Bestände und nachgelagerten Prozesse zur Verfügung.
Die Fakten auf einen Blick
Branche:
Industrielle Produktion
Thema:
Relaunch der integrierten Bedarfsplanung
Software:
Board
Anforderung:
Im Zuge der Neustrukturierung der gesamten Supply-Chain-Prozesse ergaben sich veränderte und neue Anforderungen an die bestehende Reporting- und Planungslösung.
Umsetzung:
Zunächst wurden die Strukturen des vorherigen Systems konvertiert und bereinigt, das Data Warehouse aufgesetzt und die Schnittstelle zu SAP realisiert. Anschließend konnte der Relaunch der Planungslösung beginnen.
Vorteile und Nutzen
- Integrierte Lösung für jährliche Vorplanung, zentrale Jahresplanung, monatlich rollierenden Forecast sowie die Aktionsplanung (Inland)
- Entlastung durch strukturierten Planungsprozess mit entsprechenden Workflows
- Bedarfsoptimierte Produktions- und Beschaffungsplanung
- Treffsicherheit und Verbindlichkeit in der Planung
- Optimierung der Fertigwarenbestände führt zu reduzierter Kapitalbindung
Das nun vorhandene zentrale Datawarehouse sorgt für Flexibilität, um auch künftig weitere Daten zu integrieren. Internes Know-how zur Anpassung der Lösung sowie die sehr gute Zusammenarbeit mit celver in Verbindung mit dem jetzigen Stand der Lösung, lässt uns zu dem Schluss kommen, dass unsere integrierte Bedarfsplanung ein erfolgsentscheidender Faktor ist und diese für uns einen klaren Wettbewerbsvorteil schafft.
