Mehr Effizienz in Ihrer Supply Chain

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Supply Chain Analytics Kompass

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Minuten

Welche sind die relevanten Kennzahlen und wo kommen Sie her?

Alles auf einen Blick

Thema

Supply Chain Analytics: Grundlagen und individuelle Kennzahlen

Format

Workshop

Dauer

Preis

6.500 €

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Sie möchten die Performance Ihrer Supply Chain verbessern - wissen aber nicht, wo Sie ansetzen sollen? Sie möchten Ihre Bestände reduzieren und fragen sich, welche Positionen geeignet sind?

Kein Problem: Mit unserem Supply Chain Analytics Kompass bringen wir Licht ins Dunkel. Eingebettet in effiziente, durchgängige Prozesse können Sie damit Ihre Unternehmenssteuerung optimal unterstützen.

Ihre Ausgangssituation:

Fehlende Transparenz und Analysen Ihrer Lieferkette.
Sie möchten die Performance Ihrer Supply Chain messen und verbessern, aber es fehlen Ihnen die richtigen Werkzeuge und Kennzahlen.
Ihre Bestände sind zu hoch und Sie wissen nicht wo die Ursache liegt.
Hohes Datenaufkommen ohne die Möglichkeit, dieses gewinnbringend einzusetzen.

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Was Sie bekommen:

Eine klare Vorstellung davon, wie Kennzahlen-Analyse Ihre Entscheidungsprozesse optimieren kann.
Interaktive Working Sessions, um Ihre aktuellen Schmerzpunkte zu analysieren und zu adressieren.
Erarbeitung eines individuellen Kennzahlen-Katalogs für Ihr Unternehmen.
Priorisierung von Kennzahlen und Erstellung eines Implementierungsplans.
(Optional) Ausblick auf die nächsten Schritte zur Implementierung der Erkenntnisse.

Inhalt des Workshops:

Grundlagen von Supply Chain Analytics: Vermittlung der Prinzipien hinter der Sammlung, Auswertung und Interpretation von Daten zur Verbesserung von Entscheidungen in der Lieferkette.
Vertiefung spezifischer Analytics-Bereiche: Planung und Vorhersage, Performance-Messung, Erhöhung der Resilienz und Optimierung von operativen Abläufen oder Bestandsmanagement.
Working Session 1: Identifikation und Priorisierung aktueller Schmerzpunkte in der Supply Chain.
Working Session 2: Bestandsaufnahme und Erweiterung vorhandener Kennzahlen und Berichte
Working Session 3: Delta-Analyse zur Identifizierung der Differenzen zw. aktuellem und benötigtem Kennzahlensystem, Priorisierung nach Wichtigkeit und Clustering nach Implementierungsaufwand.
(Optional) Implementierungsausblick: Diskussion der nächsten Schritte zur Implementierung der entwickelten Strategien und Kennzahlen in die Unternehmensprozesse