Wie Sie in der nächsten Budgetphase effektiver werden
Ihr Fahrplan für optimierte Planungsprozesse
Die Planungs- und Budgetierungsprozesse werden in vielen Unternehmen von Jahr zu Jahr komplexer. Sich schnell ändernde Marktanforderungen treffen auf etablierte, historisch gewachsene Systeme und Verfahren. Das zieht nicht nur quer durch alle Abteilungen einen erheblichen Ressourcenaufwand nach sich, sondern kann auch zu einer gesteigerten Fehlerquote sowie mangelnder Transparenz in den Daten führen. Mit unserer Reifegradanalyse nehmen wir Ihre Planungsprozesse daher gemeinsam unter die Lupe und schaffen die Leitplanken für mehr Effizienz und Transparenz in Ihrer Finanzplanung.
Ihre Ausgangssituation:
- Hohe Komplexität bedeutet geringe Agilität: FP&A-Prozesse sind langsam und fehleranfällig.
- Ressourcenaufwand: Viele Mitarbeiter sind involviert, Excel-Dateien mit verschiedensten Versionen hin- und herzu- schicken.
- Wenig nachvollziehbare Planergebnisse: Es ist schwierig nachzuvollziehen, warum die Planergebnisse so sind, wie sie sind.
- Manuelle Datenbereitstellung: Daten werden nicht automatisch validiert und über verschiedene Orte zusammengetragen.
Was Sie bekommen:
- Ziele und Leitlinien: Sie erhalten ein gemeinsames Zielbild inkl. Betrachtung der Vorteile eines neuen Prozesses.
- Prozessübersicht: Sie bekommen eine übergeordnete Prozessübersicht, die gemeinsam mit den Planungsexperten erarbeitet wurde.
- Reifegradermittlung: Sie erhalten eine Analyse, wie weit Sie bei digitalen FP&A Prozessen sind und wie Sie die nächste Stufe erreichen.
- Übersicht passender Softwaretools: Sie bekommen eine Vorauswahl passender Software-Produkte.
Inhalt des Workshops:
Wir legen mit unserem bewährten Reifegrad-Framework Ihre Leitplanken für einen Planungsprozess mit mehr Transparenz und zeigen Ihnen Potenziale für Ihre moderne systemgestützte Planung.
Die 4-Step-Workshop-Struktur:
- Visionärer Fahrplan für Ihre Zukunft: Gemeinsames Erarbeiten des Zielbilds Ihres modernen Planungsprozesses.
- Effektive Projektmarketing-Grundlage: Abschlusspräsentation mit gemeinsamem Zielbild inkl. Betrachtung der Vorteile eines neuen Prozesses.
- Organisatorische Reifegradanalyse: Analyse des Entwicklungsstandes Ihrer Finanzprozesse und Planungssysteme.
- Maßgeschneiderte Software-Lösungen: Vorstellung moderner Software-Tools, die zu Ihren Anforderungen passen.
Ansprechpartner
Gemeinsam finden wir die Lösung für Ihre Anforderung — sprechen Sie mit unserem Experten!
