UNITY Consulting & Innovation
Case Study
Ressourcentransparenz in Echtzeit
Vor dem Hintergrund eines kontinuierlichen Wachstums stellte die Managementberatung UNITY ihre IT-Landschaft komplett auf den Prüfstand. Analyseergebnis: Es wurde kein System gefunden, das die Prozessanforderungen der UNITY komplett abdeckt. Um eine effiziente Unternehmenssteuerung auch künftig sicherzustellen, wurde eine neue IT-Architektur mit verschiedenen Systemen erarbeitet.
In diesem Gesamtkonstrukt kommen die einzelnen Systeme mit ihren jeweiligen Stärken zum Einsatz. Zur durchgängigen rollierenden Planung, die wesentlicher Bestandteil der Unternehmenssteuerung ist, wird Board in Verbindung mit dem Microsoft SQL Server als zentrale BI-Plattform eingesetzt.
Die Fakten auf einen Blick
Branche:
Dienstleistung
Thema:
Rollierende Kapazitätsplanung
Software:
Board
Anforderung:
Neue Unternehmensprozesse ließen sich mit bestehenden IT-Systemen nicht mehr abbilden. Es brauchte neue Lösungen für eine durchgängige Unternehmensplanung.
Umsetzung:
Orchestrierung der passenden Tools für durchgängige Prozesse und Aufbau einer umfassenden Kapazitätsplanung.
Vorteile und Nutzen
- Optimales Zusammenspiel der Systeme mit der BI-Plattform als Mastersystem
- Aktive Steuerung des Unternehmens durch integrierte Planung
- Alle Beteiligten sprechen über die gleichen Daten und Informationen und können diese aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten
- Automatisierung der Hauptgeschäftsprozesse
Mit unserer neuen IT-Architektur arbeiten wir nun auf dem neuesten Stand der Technik und sind für die Zukunft gerüstet. Die Expertise, das breite Verständnis für unser Tagesgeschäft und die technische Umsetzungskompetenz hat uns bewegt, das Projekt gemeinsam mit den celver-Beratern zu realisieren.