Olympus Europe SE

Implementierung eines Management Dashboards für Transparenz
in der strategischen Transformation

Treiberbasierte Planung in der Logistik

Das Ziel von Hapag-Lloyd war es, eine effiziente Lösung für die Unternehmensplanung aufzusetzen, welche die operativen Teilplanungen integriert, den Planungsprozess beschleunigt, Mitarbeiter entlastet sowie die Automatisierung und Flexibilität erhöht.

Die Abbildung der integrierten Planungsprozesse in einer softwaregestützten Unternehmensplanung mit Hilfe der celver AG ermöglichten Hapag-Lloyd nicht nur komplexe Planungen im Bereich der Logistik zu verteilen und diese nah am operativen Geschäft durchzuführen, sondern auch die direkte Steuerung der wichtigsten Ertrags- und Kostentreiber.

Implementierung eines Management Dashboards für Transparenz
in der strategischen Transformation

Für einen der weltweit führenden Anbieter opto-digitaler Hightech Produkte, ist es für Olympus selbstverständlich datenbasierte Fakten für die Umsetzung der globalen Geschäftsstrategie zu nutzen. Zur Unterstützung der strategischen Steuerung führte Olympus mithilfe der celver AG die Scorecard, als Management Dashboard ein. Sie ermöglicht einen ganzheitlichen, zukunftsorientierten und datenbasierten Steuerungsprozess. 

Die Implementierung der Scorecard erfolgte nach agilem Vorgehen. Während der Realisierung waren unterschiedliche, auch externe Datenquellen zur Abbildung der Vielzahl von Kennzahlen zu integrieren. Bei der Visualisierung wurde auf eine effiziente Informationsbereitstellung basierend auf den Ansätzen des „Information Designs“ geachtet.

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Branche

Handel (Medical Systems)

Zahlen

1,7 Mrd. € Umsatz in 2016/2017 / 20.000 Patente weltweit

Standort

31 Gesellschaften in EMEA mit Hauptsitz in Hamburg*

Mitarbeiter

31.653 Mitarbeiter weltweit*

*Stand 2021.

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